日前，我國乳業(yè)龍頭伊利集團發(fā)布了其2024年中報。報告顯示，上半年，實現營業(yè)收入599.15億元，歸母凈利潤75.31億元，均穩(wěn)居行業(yè)第一。報告期，伊利奶粉及奶制品業(yè)務實現營業(yè)收入145.09億元，同比增長7.31%。伊利奶粉業(yè)務整體銷量躍居市場第一。

　　對于伊利奶粉而言，再度提交高分答卷的原因，在于堅持做好了“三件事”！

　　第一件，痛點，即深入了解消費者痛點和需求金年會金字招牌。以金領冠品牌為例，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，伊利金領冠早早洞察到市場趨勢，并開啟嬰幼兒配方奶粉的多元、高端化之路，謀求高質量增長潛能。其中，作為伊利金領冠旗下的高端明星單品，金領冠珍護鉑萃重新定義了配方“天花板”，也再次刷新了行業(yè)超高端奶粉品質標桿；今年推出的悠滋小羊舒享等新品，收獲了市場的廣泛關注；金領冠塞納牧升級首款有機HMOs嬰幼兒配方奶粉，帶動有機系列市場的增長。

　　第二件，技術，即通過科研實力不斷提升產品質量。在行業(yè)內不少人士看來，伊利金領冠的持續(xù)提升，在于伊利“規(guī)模效應”帶來的增長。而究其根本，在于伊利金領冠多年來對科研創(chuàng)新的追求、對產品硬實力的迭代提升。在科研層面，伊利自2003年便開展母乳研究相關工作，22年以來，建立了首個母乳研究數據庫，并主持承擔“十二五”“十四五”等課題， 擁有10大核心配方專利及73項發(fā)明專利授權。今年五月，伊利母嬰營養(yǎng)研究中心正式升級為伊利全球母嬰營養(yǎng)研究中心，母乳研究也迎來“四位一體，全面營養(yǎng)”全新科研戰(zhàn)略升級……

　　第三件，服務，即通過寬廣渠道帶給消費者更好的服務。為了讓更多人買得到、買得放心，在渠道方面，去年伊利金領冠積極探索數字化渠道運營模式，率先開創(chuàng)全域一盤貨模式。相較于其他市場模式，該模式的特別之處在于品牌和渠道能夠合力服務消費者，品牌通過數字化賦能門店，放大門店的渠道優(yōu)勢，促進經銷商提升服務質量，在穩(wěn)定市場秩序的同時實現廠家直供終端，更大程度地讓利消費者。jinnian金年會

　　同時，伊利金領冠通過控貨、控店、控價三大抓手，有效洞悉用戶需求，最大程度提升消費者滿意度。

　　痛點、技術、服務。在這六字“真經”的指引下，伊利奶粉實現了逆勢增長。相信未來伊利奶粉也將能夠不斷呈現高分答卷，為消費者帶來更優(yōu)質的健康營養(yǎng)！

　　免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

　　文章投訴熱線:157 3889 8464 投訴郵箱:7983347 16@qq.com